湛江東興蒸餾車間首次獲得集團公司“三基”先進基層單位稱號
中國石化新聞網訊 近日,湛江東興石化公司蒸餾車間被集團公司授予2017年度“三基”工作先進基層單位榮譽稱號,這也是該車間首次獲此殊榮。
2017年,面對裝置已連續運行兩年,各種設備問題陸續凸顯等困難,蒸餾車間將強“三基”貫穿于日常生產經營中,內練基本功、外爭排頭兵,實現全年優質高效安全生產。
車間不斷夯實基礎工作,克服了同類裝置競賽規則變化的不利因素,2017年取得同類裝置競賽第八名的好成績,連續七年位于競賽前十名。秉持“優化出效益”的生產理念,以技術攻關為載體,開展了提高異構化料油品質、優化常壓深拔、優化燃料結構等活動對裝置進行生產優化,年累計增效創效近2500萬元。2017年共獲得公司“比學趕幫超”競賽11金1銀3銅的好成績,連續3個季度被評為公司樣板裝置競賽第一名。
車間黨支部將黨建工作與生產任務打碎揉散再重組,提出“黨建+”的模式,促進生產目標達成。其中“黨建+節能降耗”特色活動成效顯著。2017年裝置綜合能耗為6.07千克標油/噸原油,處于石化系統內最優群組;三劑費用逐年下降,在系統內53套常減壓裝置中單位三劑單位費用名列前三名;新鮮水累計消耗2925噸,比2016年同期節水1047噸,創造歷史最好水平;單位電耗3.75kwh/t,在系統內排在第三名,超額完成了公司下發的各項生產任務和技術經濟指標。加熱爐熱效率優化至93%,達到歷史最高值,成為公司爐熱效率最高的加熱爐。
車間采用“體驗式培養”的模式,讓外操體驗內操工作,內操全面接手班組建設,班長參與車間專業管理,提出“班組長是24小時的車間主任”,創建業務水平過硬的“放心班組”。注重職工實戰演練,組織整理了近10年生產案例并編寫成《500萬噸/年常減壓蒸餾裝置生產案例匯編》,在內、外操創建“蒸餾小小圖書館”增強職工事故風險意識,提高應急處置能力。先后獲得過公司年度“先進單位”5次、年度“安全先進單位”6次。(劉怡君 劉秀明)